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搏击商海弄潮儿——改革开放40年湖北寿康永乐集团发展纪略

时间:2019-01-31 17:13:59 来源: 点击:1725次

          寿康永乐集团党委书记、董事长、总经理 王国华

 

          华悦城

 

  记者王雁博

  寿康永乐,为城市代言:遍布十堰城乡、大街小巷的寿康永乐连锁门店,与“仙山、秀水、汽车城”一样,成为十堰商贸业最夺目的名片;

  寿康永乐,为生活代言:消费购物、饮食起居、休闲娱乐,在十堰,“品质生活,寿康永乐”已经成为车城老百姓不可撼动的共识;

  寿康永乐,为行业代言:开风气之先,领格局之变,在引领商贸业发展的同时推动城市品位提档升级,是寿康永乐不变的情怀;

  寿康永乐,与改革开放同行,与城市一起成长,作为十堰商贸业巨擘,用黄钟大吕的时代变奏,为改革开放代言!

  步步为赢,转型升级加速跑

  时光回溯到改革开放之初,风乍起,冰未融,十堰商贸零售行业闻到了春天的气息,却还没有凝聚起“吹动一江春水”的能量。

  “春江水暖鸭先知”,时代呼唤嗅觉敏锐、行动迅速的先驱。“正是河豚欲上时”,在当时众多跃跃欲试的商贸企业中,寿康永乐的前身、国营十堰糖酒副食品总公司并不是最出众的一个,无论块头还是力量,她并不抢眼。然而,正是她创造了“鲤鱼跃龙门”的奇迹,一跃成长为十堰商业龙头。

  “金鳞岂是池中物,一遇风云变化龙”。改革开放的伟大时代给了寿康永乐前所未有的发展机遇,被一致推选为十堰市糖酒副食品有限公司董事长兼总经理的王国华,率领企业全体员工站在改革开放的“风口”,一举一动都深刻影响着企业的未来。王国华的“三把火”如同“三板斧”,发力精准、力量十足:

  1997年上任伊始,他兴利除弊,破除计划经济时代遗留的种种体制障碍和机制弊端,大胆推行“国有转民营、企业转机制、员工转身份”的改制举措,果断实施“整合资源,扩大零售经营”战略。在他的带领下,公司合并了城区分散的7个批发部,建立了规范的批发展厅,选择有利地段,开办零售门店,大力发展零售业态;

  2001年,在实现了扭亏为盈的目标后,王国华大刀阔斧启动第二轮体制改革,通过宣传动员、回购股本、重新募股、依法选举、妥善安置员工等,第一个在本埠完成了“打破人人持股,股权向经营者集中”的蜕变。同年,王国华大旗高举,企业吹响了连锁经营的号角,继第一家县级分店在房县成立后,在十堰市10个县市区、陕西省白河、神农架都逐步建立起连锁超市。一个立足十堰市、辐射鄂西北、影响鄂豫陕渝毗邻地区的大商贸格局由寿康永乐建立,一个属于寿康永乐的大商贸时代由此开启。

  如果说,前三次改革是寿康永乐的“定鼎之作”,那么,2012年,寿康永乐围绕连锁超市,把产业链向上下游延伸,打造以超市为龙头,以基地建设、生鲜加工、物流配送为支撑的全产业链发展模式的第四次改革,则为企业以崭新的姿态迈向新时代打下了坚实的基础。也是这一年,企业再次更名为湖北寿康永乐商贸集团有限公司,这标志着公司正式迈入集团化运作、多元化运营的新阶段。

  梳理寿康永乐改革发展轨迹,不难发现,企业的每一个脚步都踩在时代发展的鼓点上,企业的每一步举措都落在优化服务的重点上,企业的每一次变革都快人一步,最终,企业崛起为行业巨擘的速度领跑行业、领跑十堰,成为最能代表十堰改革开放成就的商贸企业。

  源源不断,刷新高度树典范

  “凤箫声动,玉壶光转,一夜鱼龙舞”。成就了“化龙”伟业的寿康永乐,仍然需要面对惨烈的行业竞争,在“鱼龙混在”的商海中搏击取胜,寿康永乐“弄潮儿向涛头立”,上演了一幕幕商业神话,最终树起了十堰商业最具标杆性质的大纛——湖北寿康永乐商贸集团有限公司。

  抢占布局先机,优化十堰零售格局。2001年,寿康永乐1+1超市开业。这是寿康永乐的第一家大卖场,在十堰零售业发展史上也有里程碑意义;2006年,寿康永乐又率先将超前的体验式购物广场——十堰寿康生活广场展示在消费者面前;2017年,十堰寿康生活广场成为湖北省首批国家绿色商场。在优化零售业格局、提高十堰零售业档次和格局方便,寿康始终走在前列。

  迈出转型大步,建设十堰商业地标。寿康·华悦城的建成运营是寿康永乐转型升级的又一重大举措,企业以一己之力为十堰建起商贸、办公新地标。寿康·华悦城从规划,到建设,到运营,始终坚持生态、环保、节能、科技的理念,以文化体验为主导,集精品超市、时尚百货、国际影院、亲子教育、休闲娱乐、健康养生、寿康永乐集团公司总部、高端写字楼于一体,助推十堰消费升级,进一步优化十堰商业格局,提升城市形象和格调。

  拓展流通渠道,建设大物流链条。寿康永乐物流园逐步建立了四级物流配送体系——市、县、乡(镇)、村,打通了四级消费的供需通道,实现了农超对接、城乡对接和资源整合的新举措。四级物流体系的建立既节省了农户出门进货的成本,又可以实现送货上门,同时收集用户的需求信息,然后联系供应商送货,通过物流服务站把货物送到用户手中。四级物流服务网络体系的建立既经济又高效,同时把大山深处的农产品和手工业产品实现货物运输渠道的畅通,形成货物和信息的双向高效流通,有力加速精准脱贫,服务发展大局。

  如今,寿康永乐已经成为十堰市民眼中最常见、心中最温情的风景。寿康永乐的每一个网点布局,都能带来繁荣一片的效果。特别是在一些偏远的乡镇,寿康永乐超市总能成为当地人流的集中点,带活了人气,带来了商气,带富了百姓。截至目前,寿康永乐集团已拥有门店300余家,经营面积50余万平方米,形成以大型卖场为龙头,县级大店为骨干,城镇中心店为支撑,便利店、加盟店为网点的连锁经营体系。

  因为实干实为,所以荣誉等身,寿康永乐先后荣获“全国百城万店无假货示范店”“全国守合同重信用企业”“全国青年文明号”“国家级放心酒示范店”“湖北省文明单位”等荣誉称号。自2011年以来,寿康永乐连续8年荣登“湖北百强民营企业”榜,2018年综合实力位列“湖北百强民营企业”第52位,成为十堰商业最具影响力也最具价值的品牌典范。

  累累硕果,品质生活话传奇

  乘风飞行,在改革开放风潮激荡中“羽翼渐丰”;御风飞翔,在市场大潮搏击中“锋芒毕露”,尽显行业领跑者的风采、使命、责任、担当。寿康永乐成就行业传奇的历程本身,就是一段传奇——

  今年9月份,我省发布的湖北酒业改革开放四十年成就奖榜单中,王国华被授予“湖北酒业改革开放四十周年功勋酒商奖”。在十堰,“购正宗名酒,到寿康永乐”已成为一种消费理念。自1999年以来,寿康永乐就开始对酒类经营进行探索与尝试,从之前的“金六福”“枝江王”等品牌买断代理,到茅台、五粮液、剑南春、汾酒、郎酒等高端白酒品牌专厅的设立,无不彰显寿康永乐对品质的追求。为了维护寿康永乐酒类品牌及信誉,公司划拨专项资金用于酒类防伪,专门开发了“寿康永乐专用防伪标识”,对售出的名酒加贴防伪标识,并发放名酒销售跟踪卡,实现了名酒进、存、销全程跟踪,这一举措获得了显著的社会效应。群众的消费理念在变,寿康也在变:今年11月,寿康酒仓开业,再度开创了十堰专业酒类团购体验业态的先河。

  “买菜到寿康永乐,不仅新鲜而且实惠。”这是很多家庭的共同感受。寿康永乐集团日日鲜公司先建立“公司+基地+农户”的直销农副产品经营模式,在郧阳区柳陂、六里坪、郧西等地建立蔬菜供应基地,在海南、广东、山东、新疆等地建立水果供应基地,使田间地头的新鲜果蔬第一时间登上市民餐桌。群众的消费需求在变,寿康也在变:2012年,总投资达5亿元的寿康永乐商贸物流园开工,这是一个集常温物流、低温冷冻冷藏物流、蔬果物流、猪肉分切加工物流、熟食加工、面点类产品加工、仓储式超市、第三方物流等功能为一体的新型综合性物流园区,它的建设为寿康永乐的快速良性发展提供强有力的保障。

  乘新时代东风,以“互联网+”为翅膀,寿康永乐的便民惠民服务飞遍城乡。自2010年以来,寿康永乐集团先后开通了公交“一卡通”、邮政便民、手机钱包等业务,并加强不同行业之间的合作,先后与多个优质商家达成合作协议,持寿康永乐会员卡在这些场所消费均可享受一定幅度的优惠,真正实现了与娱乐、餐饮、旅游、医疗等行业的服务延伸。行业在变,寿康也在变:如今,寿康永乐集团的多元化发展格局已然初具雏形,其旗下汇聚了包括商业百货、连锁零售、批发代理、物流配送、食品加工、旅游酒店、生态农业观光、房地产开发等核心和新兴产业。“便民、利民、为民”的寿康永乐,让人怎能不爱她?

  2018年11月,王国华被授予湖北省“优秀中国特色社会主义建设者”殊荣,他经常讲:企业要不断改革、不断创新,改和变是企业发展的永恒主题。这与改革开放的精神高度一致。因为常变,所以常新,寿康永乐得以长期傲立十堰商贸鳌头;千变万变,为民服务的宗旨不变,为城市发展添砖加瓦的情怀不变,以不变的信念面对善变的市场,寿康得以后劲十足、破浪前行,以历久弥新的姿态,为改革开放代言!

 

----转自《十堰晚报》

 

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